Savoir anticiper pour gérer un Projet
Le cours est constitué d'une introduction et de 6 volets. Le Chargé d'affaires est placé au centre du Projet et du cours. Son rôle est descrit ainsi que ses interfaces, ses fonctions, ses devoirs et ses obligations. Chacune de ses forces et de ses faiblesses vont dimensionner ses besoins
Les outils de l'ingénieur sont passé en revue afin de balayer les bases du savoir faire. Les méthodes du travail en groupe constituent la base du savoir être. L'analyse des risque permet de mettre en évidence les carences du Projet et du chargé d'affaires.
L'expression du besoin permet de cerner les exigences du Projet, son organisation, ses relations et défini clairement les objectifs. Le suivi de l'exécution, tant dans la partie expression du besoin, que lors de la réalisation permet de prévoir les méthodes de mesure du déroulement du contrat. Enfin, une petite partie juridique rappelle les limites à ne pas franchir.